4月22日、23日，集團舉辦了《湖北全洲集團房地產開發項目建設管理方案》培訓。培訓采取講授與考試相結合的方式進行，房地產公司副總經理陳定華擔任講師，來自房地產公司各部門負責人、房產各項目負責人、全體工程管理人員、揚子江公司總部工程管理人員、揚子江公司的項目經理及主要管理人員、物業公司及各管理處工程管理負責人等共120人參加了培訓。
《房地產開發項目建設管理方案》是全洲集團開發項目建設管理大綱，為確保此方案貫徹落實，陳總就方案的出臺背景、意義及項目建設基本原則作了簡要介紹，重點講解了工程承發包基本原則與模式、工程發包計價方案、工程款支付、獎勵與違約處罰等，并結合集團實際強調了“營改增”政策實施后對工程發包模式和工程造價影響處理措施。此次培訓拓寬了工程管理人員大局管理思維，增強了項目管理業務能力， 將公司現有工程規范性流程落地到實處
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